Quand l’envie d’un nouvel élan professionnel survient au détour d’une réunion, d’un échange informel entre deux portes ou au cours d’un diner entre amis, vient alors le temps de la réflexion…. De quoi ai-je vraiment envie ? qu’est- ce que j’aime dans mon job ? qu’est-ce qui a du sens pour moi ? qu’est-ce qui m’anime au quotidien et me nourrit ? Comment continuer ?
Avec l’envie très forte de partager notre expérience et des parcours riches de rencontres, de découvertes, de réalisations et de partage, nous avons cheminé de manière assez évidente vers les métiers du Conseil.
Le Conseil, longtemps réservé aux fonctions stratégiques ou supports de l’entreprise, touche aujourd’hui tous les domaines d’activité de l’entreprise. Faire appel à un cabinet de Conseil qu’il soit généraliste ou spécialisé, c’est vouloir un regard neuf et extérieur sur une organisation, un projet de développement ; c’est aussi faire appel à une expertise métier, une compétence qu’on n’a pas en interne, de la Direction aux Opérations.
Dans la nécessaire transformation qui attend toutes les entreprises de demain, nous pensons que le Conseil a un vrai rôle à jouer et prend tout son sens. Si les cabinets de Conseil sont nombreux, ce n’est pas par effet de mode mais parce que de nouveaux métiers apparaissent tous les jours et nécessitent des compétences multiples qui ne peuvent pas toutes exister dans chaque entreprise. C’est aussi une autre manière de s’allouer des ressources, de répondre à un besoin en utilisant une ressource variable, flexible et agile. Le développement du temps partagé ou de l’externalisation de certaines tâches est la preuve que le modèle est en train de changer.
Un consultant, c’est une ressource externe qui va faire un bout de chemin avec vous en mettant à la disposition de votre entreprise son savoir, son savoir-faire et son savoir être dans un cadre précis. Il vous fournit la compétence, la méthodologie dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin et de façon très CONCRETE.
Il y a autant de définitions du métier de Conseil que de manière de le pratiquer parce qu’il n’y pas plus humain que le Conseil. Et c’est parce qu’il est humain qu’il est différemment appréhendé par chacun d’entre nous. Certains y verront une remise en question de leurs compétences là où d’autres y verront l’occasion de construire et progresser encore.
Une fois la porte du cabinet de conseil franchie, l’atteinte des objectifs ne sera possible qu’avec l’implication et le savoir des hommes et des femmes qui œuvrent au quotidien dans les entreprises d’aujourd’hui. Le Conseil est aussi une histoire de confiance qu’on tisse au fil des échanges et des dossiers, notre expérience en témoigne.
Dans une société où nos carrières sont longues et la dynamique de l’engagement difficile à préserver pour beaucoup de managers, le Conseil est un bon moyen de redonner du souffle et de l’énergie aux collaborateurs en confrontant leur vision avec l’extérieur. Bousculer les idées reçues, phosphorer et investiguer ensemble pour Progresser, Évoluer, Renforcer et Former …c’est notre ambition pour vous.
Nous voyons le Conseil comme une opportunité réciproque de grandir et c’est bien à chacun d’entre nous qu’il revient d’oser. Un tout petit mot qui cache bien des promesses.
